Работать в компании TABLOGIX я начала в июне 2008 года специалистом отдела складского учета. В то время занималась учетом в системе SAP входящих, находящихся на хранении и отгруженных товаров, а также подготовкой отчетов, работой с документами, принимала участие в инвентаризации.
На пути от специалиста по складскому учету до начальника участка склада я занимала ряд должностей, способствующих приобретению новых знаний и навыков. В январе 2016 года меня назначили на должность начальника склада. В настоящее время я отвечаю за эффективность операций Распределительного Центра (РЦ) автозапчастей одного из наших автомобильных клиентов. Я думаю, секрет моего успеха в том, что моя работа всегда приносит мне удовольствие. Я заинтересована как в личных успехах, так и в успехе всей компании. И полагаю, что это способствует моему карьерному росту.
Работу в TABLOGIX я начал в 2012 году в должности грузчика-комплектовщика. Занимался погрузочно-разгрузочными работами, размещением товара в зону пикинга, подбором и проверкой заказов. Со временем у меня сложились дружеские отношения в коллективе, а также появились возможности карьерного роста.
В 2013 году я занял должность кладовщика. Принимал, упаковывал и маркировал продукцию, оформлял транспортные документы. Много внимания уделял своему профессиональному росту. С помощью коллег совершенствовал свои навыки, осваивал новые инструменты и технологии работы. Привык строго соблюдать рабочие инструкции и технику безопасности.
В начале 2016 года мне предложили должность начальника участка линии. Я координирую подбор и проверку заказов, а также отгрузки продукции на конвейерную линию клиента, слежу за производительностью труда на участке. Я благодарен своим коллегам и руководителям за предоставленную возможность применить полученные опыт и знания. Останавливаться на достигнутом я точно не намерен!
Я пришла в Tablogix в 2011 году, сменив уютное банковское кресло на интересную работу специалиста складского учета. Мне был интересен опыт работы в большой логистической компании с организованными и автоматизированными процессами.
В компании помимо обучения программе складского учета, я прошла курсы: «Страхование и работа с претензиями» и «Обучение руководителей». Участок , за который я отвечаю, занимает 12 000 кв.м. На нем применяются новые технологии хранения и обработки продукции. 82 человека составляют сильную и надежную команду. Коллеги меня поддерживают, выполняя сложные задачи и справляясь с любым объемом работы.
Я работаю на конечный результат и на успех компании, укрепление ее лидерских позиций. Мне нравиться ставить перед собой цели, при достижении которых я получаю удовлетворение. Стоять на месте - это не для меня, поэтому я постоянно совершенствуюсь, как в личном, так и в профессиональном плане.
Я присоединилась к компании в 2006 году. Изначально занимала должность специалиста по складскому учету на участке, где хранились автозапчасти Volvo. В 2007 году меня перевели на должность старшего специалиста складского учета, а в 2008 году я стала начальником отдела. В то время мне удалось поработать на участках склада. где хранилась различная продукция: продукты питания, бытовая техника, мебель, бытовая химия. Благодаря этому я получила бесценный опыт, который использую и сегодня.
С 2009 года я занимаю должность тренер-менеджера отдела автоматизированных систем управления (АСУ). Я отвечаю за обучение сотрудников работе в различных системах складского учета, таких как Exceed, SAP, VIPS, а также обучение работе с терминалом сбора данных. В мои обязанности также входит проверка знаний и развитие программы обучения.
Я работаю в Tablogix с 2007 года, начав с должности оператора участка клиента Volvo. Огромный интерес мотивировал меня детально изучать процессы входа/выхода товара, комплектации заказов, размещения товара по адресам хранения. Я хотела понять, зачем нужна работа оператора, почему ко мне попадают именно эти документы. Затем я стала специалистом по работе с дилерами Volvo. А еще через несколько месяцев заместителем начальника участка и в итоге - начальником участка. Сейчас я отвечаю за работу сразу трех участков.
Я привыкла работать в полную силу, налаживать процессы от А до Я. Мне очень важен настрой в коллективе, чтобы окружающие люди были добросовестными и трудолюбивыми, как мои коллеги. Мотивирует тот факт, что директора Tablogix проявляют соучастие, поддерживают, интересуются нужна ли помощь. Карьерный рост для меня - это высшая благодарность руководства компании за мою работу.
Услуги TABLOGIX отвечают высоким требованиям международных компаний, работающих на российском рынке. Обеспечить стабильно высокий уровень качества позволяют высокомотивированные, инициативные, энергичные и лояльные сотрудники. Компания предоставляет специалистам на всех уровнях, от работника склада до директора, возможность участвовать в образовательных мероприятиях.
Корпоративное обучение направлено на повышение эффективности труда, подготовку руководящих кадров, усовершенствование умений и навыков. Применяется широкий спектр методов и средств получения новых знаний. Каждый сотрудник, допускаемый до работы с товарами клиентов, проходит обязательное обучение в соответствии с матрицей компетентности, гдеотражен список необходимых для каждой должности инструкций, процедур, тренингов.
Обучение проводится под руководством опытного тренера как в учебных классах на базе компании с использованием необходимых макетов, оборудования, информационных сред, так и непосредственно на рабочих местах. Кроме этого сотрудники направляются на внешнее обучение в известные учебные центры и бизнес-школы.
TABLOGIX также предоставляет возможность получить высшее образование (дистанционное, заочное). Предоставляется оплачиваемый учебный отпуск.
3 стадии обучения
Адаптационная - обучение работе в новых условиях, на новой должности, при приеме на работу и т.д.)
Поддерживающая - освоение новых подходов, методов работы
Развивающая - способствует профессиональному, карьерному и личностному росту.
Содержание обучения
Производственные процессы, управление техникой и работа с оборудованием, работа с терминалом сбора данных, охрана труда, пожарная безопасность, программные средства, системы складского учета, английский язык, управленческие навыки, изменения в законодательстве, новые подходы к логистическим процессам.
Наставничество - важное звено в подготовке новых сотрудников. Наставник разъясняет сложные моменты, курирует и консультирует на протяжении всего этапа стажировки.
Подготовка кадрового резерва позволяет сформировать сбалансированную профессиональную кадровую структуру, способную обеспечить достижение стратегических целей компании, а также своевременно удовлетворять потребность в новых сотрудниках.
В 2015 году TABLOGIX в очередной раз подтвердила свое звание "Привлекательный работодатель" по результатам исследования портала Superjob.ru.
